Farmacéuticos Comunitarios. 4(Suplemento 1)

Aplicación del análisis factorial exploratorio en la priorización de facilitadores para la implantación del seguimiento farmacoterapéutico en las farmacias comunitarias españolas

Gil García MI, Benrimoj SI, Martínez Martínez F, Cartero Rivas M, Gastelurrutia Garralda MA.
Gil MI, Benrimoj SI, Martínez F, Cartero M, Gastelurrutia MA. Aplicación del análisis factorial exploratorio en la priorización de facilitadores para la implantación del seguimiento farmacoterapéutico en las farmacias comunitarias españolas . Farmacéuticos Comunitarios. 4(Suplemento 1)
Resumen: 

OBJETIVOS: Priorizar facilitadores para la implantación del seguimiento farmacoterapéutico (SFT) identificados en estudios previos.

MÉTODO: Se utilizó el método RAND/UCLA, para lo que se constituyó un panel de expertos al que se pasó un cuestionario elaborado por el equipo investigador. Los ítems resultantes, utilizando el método CATI, se consultaron a una muestra significativa de farmacéuticos, titulares y adjuntos, que se encuentran trabajando en farmacias comunitarias españolas. Para comprender los constructos subyacentes en dicho cuestionario, se decidió realizar un análisis factorial exploratorio. Se ensayaron diferentes abordajes como el análisis factorial de componentes principales y el método de factorización del eje principal. Los resultados fueron comparados utilizando varios métodos de extracción (Oblimin y Promax) mediante los que se correlacionaron las variables. La mejor interpretabilidad se obtuvo cuando se utilizó un método de extracción de factorización del eje principal (PAF) con rotación Direct Oblimin que explicaba el 40,0 por ciento de la varianza.

RESULTADOS: Se obtuvieron cuatro factores: Factor 1: Incentivos (fundamentalmente incluye incentivos económicos aunque también hace referencia a otro tipo de reconocimiento profesional si bien este contribuye menos a la carga del factor). Factor 2: Campañas externas (para dar a conocer el SFT a la población, profesionales de la salud y administración sanitaria. Incluye la cooperación con los médicos ya que los farmacéuticos necesitan de esta colaboración interprofesional). Factor 3: Experto en SFT (se demanda formación adicional, más clínica, para la realización del SFT. Incluye el liderazgo del Consejo). Factor 4: Profesionalidad del farmacéutico (la implantación del SFT contribuye a que se entienda la farmacia como un establecimiento sanitario y al farmacéutico comunitario como un profesional de la salud).

CONCLUSIONES: Se considera la necesidad del pago por servicios como imprescindible para la implantación y sostenibilidad del SFT. Se afirma también que son necesarias campañas de marketing dirigidas tanto a los profesionales sanitarios como a la población general y administración sanitaria para que conozcan y demanden este nuevo servicio. El farmacéutico comunitario necesita una formación más clínica ya que el SFT aumentaría su responsabilidad y compromiso como profesional de la salud. El cambio profesional debe ser liderado por el Consejo de Farmacéuticos