JUSTIFICACIÓN: las iniciativas desde la farmacia comunitaria y la actuación farmacéutica en general implican la cogestión del paciente con otros profesionales, especialmente los que forman parte del equipo de atención primaria. La base de la eficiencia de este trabajo en equipo es la colaboración coordinada. Esta coordinación debe garantizarse de manera estable en un marco de colaboración entre profesionales sanitarios en el territorio y no debe estar sujeta a factores temporales ni individualidades. El coordinador, en la organización colegial, era el representante a nivel territorial de los farmacéuticos comunitarios, pero sólo ostentaba funciones administrativas. La propuesta de optimizar la red de farmacéuticos coordinadores para desarrollar una vertiente más asistencial requería cambios de roles sustanciales. Ante estos factores y la falta de reconocimiento del farmacéutico como agente de salud por parte de los profesionales del Sistema Nacional de Salud, el Colegio de farmacéuticos provincial planteó la necesidad de identificar las condiciones para establecer y mantener la coordinación interprofesional y crear las estructuras organizativas y de conocimiento necesarias para optimizar la relación interprofesional y los resultados de las actuaciones asistenciales farmacéuticas.
OBJETIVOS: creación de herramientas válidas para consolidar la coordinación entre farmacéuticos comunitarios y profesionales de atención primaria (AP) y salud pública (SP).
MATERIAL y MÉTODOS:
• Renovación de los estatutos colegiales con la incorporación de roles asistenciales para coordinadores y delegados (2014).
• Elaboración de un plan de comunicación entre AP y FC.
• Publicación e implantación de un protocolo de comunicación entre FC y AP (2017).
• Campaña interna de difusión de las actividades de la FC - Portal en la intranet colegial como soporte de las intervenciones.
RESULTADOS: incremento exponencial de la participación activa de los coordinadores en reuniones con profesionales de Atención Primaria y Salud Pública: 228 reuniones en consejos de salud, ayuntamientos, Agencia de Salud Pública y programas de prevención de la salud; 122 en centros de atención primaria ; 31 en Comisiones de Farmacia del Departamento de salud; 44 en mesas de salud comunitaria, entidades sociales consolidando la implantación local de programas y protocolos de actuación farmacéuticos.
CONCLUSIONES: la creación de la red de farmacéuticos coordinadores de actividades asistenciales farmacéuticas ha sido un catalizador para la participación de los farmacéuticos comunitarios en el diseño, planificación e implantación de las actuaciones sanitarias a nivel local mejorando en gran medida la relación con el resto de profesionales, garantizando su continuidad.